Teamontwikkeling  

Intervisie

Intervisie is leren van en met elkaar, door gebruik te maken van de kwaliteiten, kennis en ervaringen van collega’s.

Er zijn diverse methodieken mogelijk. De kern is dat de professionals, die al dan niet collega’s zijn, de kans krijgen om een vraagstuk, dat betrekking heeft op hun werk, in te brengen. De anderen zijn op dat moment coachend en adviserend aanwezig.

In plaats van direct de eigen manieren en oplossingen te geven helpen zij de “inbrenger” van een vraagstuk zelf naar oplossingen te zoeken, dan wel op een andere manier naar de vraag te kijken. Hierbij is het ook van belang de stijl en persoonlijkheid van de inbrenger evenals de context van de vraag in ogenschouw wordt genomen. Dit om te voorkomen dat snelle niet-passende adviezen worden gegeven.

Om de natuurlijke neiging om direct met eigen oplossingen te komen om te buigen naar een vorm van groepscoaching, wordt er vaak tijdelijk, in drie bijeenkomsten, gebruik gemaakt van een intervisiebegeleider. Hierna kan de intervisie groep zelfstandig verder.

Opzet van intervisiebijeenkomsten
Ideale groepsgrootte is vijf tot zes personen. Een intervisiebijeenkomst duurt ongeveer 2 tot 3 uur.

Veel gebruikte methoden zijn:

  • Dynamische Oordeelsvorming
  • ABC methode
  • Incidentmethode
  • Counselingsmethode

 
  • Organisatieopstellingen
  • Levensfasebeleid
  • Pesten op het werk
meer »

Pragmavision BV

Postbus 92
6880 AB Velp
Tel: 026 - 361 25 86
Fax: 026 - 361 49 01
e-mail 

Om u beter van dienst
te zijn, verzoeken wij u
om alle algemene vragen
te mailen. Uw vraag
wordt binnen 24 uur
beantwoord.

U kunt ook altijd
rechtstreeks met één
van onze adviseurs
contact opnemen.