WerkconferentiesIeder team heeft regelmatig behoefte om gezamenlijk de klokken gelijk te zetten of om te bepalen wat de agenda wordt of hoe de koers voor de komende tijd eruit ziet.
Een uitgebalanceerd programma waarbij u koerst op de doelen die vooraf scherp zijn geformuleerd is daarbij onontbeerlijk. Als voorzitter of manager moet u vaak twee taken combineren: die van inhoudelijk deskundige en die van voorzitter. Meestal geen gelukkige combinatie. Werkconferenties zijn belangrijke momenten voor het team, de afdeling of organisatie.
Een werkconferentie kan verschillende doelen hebben. Denk aan: gezamenlijk een visie ontwikkelen, de samenwerking verbeteren, een werkplan voor het komend jaar maken, een projectplan samenstellen of werkafspraken maken.
We maken tijdens de werkconferentie gebruik van ondermeer:
In overleg met een van onze facilitators beslist u welke werkvormen en methodieken toepasselijk zijn om de doelen van de werkconferentie te halen.
Pragmavision werkt vanuit een heldere visie mee aan veel werkconferenties. Voorop staat daarbij het contact met de opdrachtgever en de doelgroep. Om te komen tot een geslaagde werkconferentie wordt bij de start van het traject uitgebreid stilgestaan bij de context, de visie, de beelden en de verwachtingen van de deelnemers. Vandaar uit wordt een plan opgesteld en krijgt de voorbereiding verder vorm. U speelt als opdrachtgever hierbij constant een doorslaggevende rol.
Het leiden van de werkconferentie kunt u dan deels uit handen geven. De facilitators van Pragmavision leiden voor u de bijeenkomst. Zij ordenen, analyserenen en helpen u te komen tot het gewenste resultaat.
|
