Verleden-heden-toekomst

Met deze ontwikkelingsgerichte interventie worden verleden, heden en de toekomst van een team in kaart gebracht.

De teamleden krijgen de opdracht om een verhaal te schrijven over het team of de samenwerking. Tijdens de bijeenkomst wordt dit in een tijdsvenster gezet. Dit levert een actieve uitwisseling op van hoogte- en dieptepunten. Ook betekent het vaak een verdieping van de kennismaking voor de teamleden om verhalen en daarbij behorende beleving van elkaar te leren kennen. Hiermee is het verleden in kaart gebracht. Vervolgens worden hieruit rode draden benoemd.

Op dat moment hebben de aanwezigen een gemeenschappelijk geheugen ontwikkeld.

Vervolgens kan worden gekeken naar waar het team in het heden staat: wat zijn de thema’s en waar willen we iets mee.

Daarna wordt de toekomst verder uitgewerkt in doelen, wensen en wordt een visie ontwikkeld. Daar hoort uiteraard ook een aantal SMART-geformuleerde opdrachten bij.