Teamrol Management 

Teamrol management van Belbin is een effectieve methode om de positieve eigenschappen en de acceptabele zwakheden van een individu in kaart te brengen.  Wanneer men dit doet voor het complete team, ontstaat een inzichtelijk en compleet beeld van het team. Het is een middel om te analyseren waardoor de communicatie binnen het team soms niet loopt en waardoor het lijkt of men elkaar niet begrijpt.  

Belbin heeft veel onderzoek gedaan naar de samenwerking binnen teams en stelde vast dat de teamrolcombinatie (een combinatie van enkele van de 9 verschillende rollen) van iedere persoon sterk verschillend kan zijn waardoor misverstanden soms ineens verklaarbaar worden.

Belbin onderscheidt mensen die zijn gericht op denken (de Plant en de Monitor), gericht op doen (de bedrijfsman en de brononderzoeker) en die zijn gericht op het beleven/aanvoelen (de zorgdrager en de groepswerker). Tenslotte kent hij de rollen die zijn gericht op het volbrengen van iets (de vormer en de voorzitter). De rol van specialist is later als teamrol toegevoegd.

Wij werken voor teamrollen samen met InterPlace. Dit bedrijf is door het Belbin instituut gelicencieerde en maakt teamrolrapportages op basis van enkele korte testen die de deelnemer invult.

Teamrollen van Belbin is herkenbaar, snel inzichtelijk te maken en praktisch.

Wij bieden rondom Teamrollen verschillende 1,2 en 3 daagse workshops in zowel Nederland als in de Belgische Ardennen.