Teamrolmanagement van Belbin

Is een effectieve methode om de positieve eigenschappen en de acceptabele zwakheden van een individu in kaart te brengen. Wanneer men dit doet voor het complete team, ontstaat een inzichtelijk en compleet beeld van het team. Het is een middel om te analyseren waardoor de communicatie binnen het team soms niet loopt en waardoor het lijkt of men elkaar niet begrijpt.

Belbin heeft veel onderzoek gedaan naar de samenwerking binnen teams en stelde vast dat de teamrolcombinatie (een combinatie van enkele van de 9 verschillende rollen) van iedere persoon sterk verschillend kan zijn waardoor misverstanden soms ineens verklaarbaar worden.

Belbin onderscheidt mensen die zijn gericht op denken (de plant en de monitor), gericht op doen (de bedrijfsman en de brononderzoeker) en die zijn gericht op het beleven/aanvoelen (de zorgdrager en de groepswerker). Tenslotte kent hij de rollen die zijn gericht op het volbrengen van iets (de vormer en de voorzitter). De rol van specialist is later als teamrol toegevoegd.

Teamrollen van Belbin is herkenbaar, snel inzichtelijk te maken en praktisch.

Neem bij vragen contact op met Rob Moerer 06-17552590 of Joop Schönfeldt 06-17552588