Partnership

Voor ons speelt de leidingevende bij elke vraag of opdracht een primaire rol. We betrekken de manager bij de inhoud, de opzet en het programma omdat hij/zij degene is die in de praktijk de effecten van de interventies moet ondersteunen en ervaren. 

Betrokkenheid van de deelnemer bij zijn/haar eigen leerproces is voor ons vanzelfsprekend, een voorwaarde. Daarover maken we ook heldere afspraken.

Rollen

Bij elk ontwikkeltraject zijn meerdere personen betrokken. Een heldere rol- en verantwoordelijkheidsverdeling bij de start is essentieel. Wij bespreken ("contracteren") dat vooraf en checken regelmatig hoe het verloop is. Binnen de driehoek (soms zijn er meer betrokkenen) moet de samenwerking optimaal zijn. Ook dit is een voorwaarde voor succes.